Gjennom pandemien har vi stort sett måttet gjennomføre styremøter digitalt. Men nå da smitterestriksjonene er borte, hva da? «Det er åpenbart at vi har gjort viktige erfaringer gjennom de to siste årene, som gjør at vi ikke kommer til å…
Men 56% av de som bruker styreevaluering, har et stort potensial til forbedring av utbyttet da de ikke foretar et forarbeid før styrebehandlingen. Nesten 80% av de som benytter ekstern bistand til styreevalueringen opplever det som nyttig. Styrets rolle og…
Den senere tid har vi fått stadig flere forespørsler om deltakelse i våre styrenettverksgrupper. Dette er svært gledelig. Men nåværende to grupper i Oslo-området er fulltallige. Derved er eneste muligheten her at vi eventuelt etablerer en ny gruppe. Så hvis…
Det er mange spennende start-up selskaper for tiden. Noen av disse lykkes, mens en god del faller fra. Dette er normalen for nystartede selskaper, og styrets funksjon og arbeid må sees i lys av dette. Og derved også hva dette…
Styrets egenevaluering står sentralt med henblikk på effektivisering av styrearbeidet og videre utvikling av styrets verdiskapende evne for morgendagen! Viktigheten av å gjennomføre en systematisk egenevaluering er beskrevet i mange publikasjoner, bl.a. for SMB-bedrifter i et nylig Styresenterets nyhetsbrev. Spørsmålet…
Et verdiskapende styre skal på en proaktiv måte bidra til å styrke virksomhetens verdiskaping og lønnsomhet, - på kort og lang sikt! Og for 2022 vil de fleste styrer stå overfor målsettinger om bærekraft. Dette må reflekteres i styrets årsplan…
Tema på fellesmøtet 1. november for deltakerne i styrenettverksgruppene var «Ansattvalgt styremedlem: Ansvar, oppgaver, utfordringer og dilemmaer». Innledere til diskusjon var Harald Stavn (25 år som konserntillitsvalgt for NITO i Telenor ASA, 20 år som ansattvalgt styremedlem i Telenor ASA)…
Hvis du er interessert i kontinuerlig kompetanseutvikling innen praktisk, verdiskapende styrearbeid og nettverksbygging blant personer engasjert i eierstyring og selskapsledelse / styrearbeid, anbefales du å lese videre om invitasjon til et forestående frokost-webinar. Deltakelse i fortrolige styrenettverksgrupper i Oslo-området og…
De fleste styrer i små og mellomstore bedrifter (SMB) ser nå behovet for kontinuerlig forbedring og utvikling av sitt styrearbeid. Dette forsterker behovet for tilpasset verktøy for SMB-styrenes egenevaluering, som er et viktig element i styrenes egenutvikling. På denne bakgrunn…
Styret bør gjennomføre en årlig styreevaluering for å sørge for kontinuerlig å styrke sitt styrearbeid. Dette er helt nødvendig da det i tiden settes stadig større krav til styrets rolle og oppgaver, samt at det skjer en rask utvikling innen…